<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Capital, una revista económica de calidad</title>
	<atom:link href="http://www.capital.es/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.capital.es</link>
	<description>Capital, también en Internet</description>
	<lastBuildDate>Sun, 13 May 2012 13:49:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Qué hacer para que lo español vuelva a vender</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/13/que-hacer-para-que-lo-espanol-vuelva-a-vender/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/13/que-hacer-para-que-lo-espanol-vuelva-a-vender/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 May 2012 13:49:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Llobell</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4097</guid>
		<description><![CDATA[En unas semanas, el Gobierno presentará un nuevo proyecto para relanzar la alicaída marca España. No han trascendido todavía los pilares de la nueva estrategia, pero de lo que no cabe duda es de que este esfuerzo, si se encamina bien, es más necesario que nunca. La marca España antes sumaba y ahora resta. Es [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/13/que-hacer-para-que-lo-espanol-vuelva-a-vender/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Villar Mir y la lección del zapatero a tus zapatos</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/09/villar-mir-y-la-leccion-del-zapatero-a-tus-zapatos/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/09/villar-mir-y-la-leccion-del-zapatero-a-tus-zapatos/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 May 2012 10:17:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alfonso Pérez</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4085</guid>
		<description><![CDATA[A  mediados de marzo, OHL decidió acudir a la bolsa de Londres en busca de inversores que comprasen sus bonos corporativos por valor de 300 millones. Para muchos, era una decisión voluntarista y con pocas posibilidades de tener éxito teniendo en cuenta las turbulencias en los mercados crediticios, el castigo a la deuda española y [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/09/villar-mir-y-la-leccion-del-zapatero-a-tus-zapatos/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Te atreves con la Bolsa? No cometas los siguientes errores</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/08/te-atreves-con-la-bolsa-no-cometas-los-siguientes-errores/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/08/te-atreves-con-la-bolsa-no-cometas-los-siguientes-errores/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 May 2012 10:07:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentín Bustos</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4079</guid>
		<description><![CDATA[Imaginemos a un tipo holandés llamado Frank Zondervan que un buen día de 1629 decide hacer caso a su mejor amigo e invertir 6.000 florines en un bulbo de tulipán Semper Augustus. Hay que tener en cuenta que con mucho menos (unos 2.500 florines) se podía comprar 27 toneladas de trigo, 50 de cebada, 4 [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/08/te-atreves-con-la-bolsa-no-cometas-los-siguientes-errores/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Separación de poderes, ¡para qué! En las empresas impera el mando en plaza</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/07/separacion-de-poderes-para-que-en-las-empresas-impera-el-mando-en-plaza/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/07/separacion-de-poderes-para-que-en-las-empresas-impera-el-mando-en-plaza/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 11:59:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amaia Arteta</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4063</guid>
		<description><![CDATA[Una vez, hace ya bastantes años, el secretario del consejo de administración de una gran empresa del Ibex 35 me reconoció off the record que sólo publicarían la remuneración detallada del consejo cuando la ley obligase. Hasta que no ha sido así, las múltiples recomendaciones al respecto han caído, salvo contadas excepciones, en saco roto. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/07/separacion-de-poderes-para-que-en-las-empresas-impera-el-mando-en-plaza/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Yo emprendí fuera</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/07/yo-emprendi-fuera/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/07/yo-emprendi-fuera/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 08:00:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Pascual</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4040</guid>
		<description><![CDATA[En cualquier rincón del mundo cuando alguien inventa algo suele ser motivo suficiente para ser tratado, por lo menos, con respeto. Pero en España no ocurre lo mismo. Aquí en vez de premiar al pionero, en ocasiones hasta se le critica. Si no, que se lo digan a Miguel Ángel Díez, que abandonó un puesto [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/07/yo-emprendi-fuera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Emprendedor, aprovéchate de Internet</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/06/4049/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/06/4049/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 May 2012 08:00:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Pascual</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4049</guid>
		<description><![CDATA[Que Internet se haya convertido en un espacio donde se compran y venden música, películas, tecnología, vuelos y hasta viajes a la Patagonia no sorprende a casi nadie. Pero lo que sí llama la atención es que también sea una plataforma válida para otorgar una segunda juventud a negocios tan tradicionales y deficitarios como la [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/06/4049/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Si bajan nuestras indemnizaciones, que bajen también los blindajes de los directivos</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/04/si-bajan-nuestras-indemnizaciones-que-bajen-tambien-los-blindajes-de-los-directivos/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/04/si-bajan-nuestras-indemnizaciones-que-bajen-tambien-los-blindajes-de-los-directivos/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 21:55:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Consuelo Calle</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4059</guid>
		<description><![CDATA[Las empresas, igual que las personas, deben ser coherentes, congruentes  en lo que proponen a lo largo y ancho de la organización, desde lo que afecta al primero de “arriba” hasta lo que implica al último de “abajo”. Pero esto no está ocurriendo a todos los niveles. Vayamos por ejemplo al caso de las indemnizaciones [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/04/si-bajan-nuestras-indemnizaciones-que-bajen-tambien-los-blindajes-de-los-directivos/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Crees que tienes madera de emprendedor? Descúbrelo</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/03/crees-que-tienes-madera-de-emprendedor-descubrelo/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/03/crees-que-tienes-madera-de-emprendedor-descubrelo/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 May 2012 15:51:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentín Bustos</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4036</guid>
		<description><![CDATA[¿Te pica el gusanillo del emprendimiento? ¿Tienes ideas y quieres ponerlas en práctica? ¿Estás preparado para hacerlo? El siguiente test te resolverá muchas dudas sobre si estás o no preparado para ser un emprendedor: 1. ¿Tienes confianza en ti mismo? 2. ¿Eres una persona adaptable a los cambios? 3. ¿Te identificas con un carácter perseverante? [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/03/crees-que-tienes-madera-de-emprendedor-descubrelo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>¿Te gustaría que tu empresa repartiese parte de los beneficios entre la plantilla?</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/05/02/te-gustaria-que-tu-empresa-repartiese-parte-de-los-beneficios-entre-la-plantilla/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/05/02/te-gustaria-que-tu-empresa-repartiese-parte-de-los-beneficios-entre-la-plantilla/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 May 2012 15:02:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Consuelo Calle</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4033</guid>
		<description><![CDATA[Es una práctica cada vez más común fuera de España, aunque aquí los casos se puede contar con los dedos de una mano. Pocas compañías, como Mercadona, reparten entre sus empleados una parte de los beneficios. En concreto, Mercadona reparte entre su plantilla un euro de cada cuatro que obtiene de beneficios. Este año, por [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/05/02/te-gustaria-que-tu-empresa-repartiese-parte-de-los-beneficios-entre-la-plantilla/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Diez consejos para emprender con éxito</title>
		<link>http://www.capital.es/2012/04/29/diez-consejos-para-emprender-con-exito/</link>
		<comments>http://www.capital.es/2012/04/29/diez-consejos-para-emprender-con-exito/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Apr 2012 08:06:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentín Bustos</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.capital.es/?p=4028</guid>
		<description><![CDATA[1. Optimismo. La precipitación y la falta de planificación no son buenos compañeros de viaje. Pensar así me gusta, así lo hago, es una mala receta. Hay que pensar más con la pluma y la calculadora, y menos con el corazón. Un emprendedor no puede ser un optimista desinformado. Tiene que ser optimista pero hacer [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.capital.es/2012/04/29/diez-consejos-para-emprender-con-exito/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

