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Adolfo Domínguez

12 noviembre 2021

La reinvención de Adolfo Domínguez para dominar la era del 'fast-fashion'

"Las firmas nos hemos convertido, como las revistas, en productoras de contenido" "Es mucho más saludable para el armario, economía y para el planeta apostar por prendas que duren más" Heredar una empresa y reflotarla no está al alcance de todos. Sin embargo, el caso de Adriana Domínguez es diferente. Esta ejecutiva enfocó su educación fuera de la empresa familiar –incluso estudió para enfocar su carrera hacia el mundo de la interpretación– pero una llamada en el momento oportuno cambió su rumbo para siempre. “Las empresas familiares tienen sus complejidades porque tienen múltiples dueños y puede haber diferentes visiones entre sí. Por eso que entrase una tercera generación como es mi caso parecía muy complejo y yo creo que mi padre lo veía así”, reconoce a Capital esta empresaria gallega con la mirada firme y las ideas claras. Por eso, ante esta realidad, “ya me había hecho a la idea de que no iba a entrar en la empresa y estaba educada para irme fuera”. Sin embargo, “tras pasar por otros proyectos, tener una llamada de vuelta en un momento tan complejo como vital me hizo pensar que podía liderar el equipo que necesitábamos”. Y eso hizo. Tras unos últimos años de pérdidas, Adriana Domínguez tomó las riendas de la compañía y en sólo tres ha frenado los números negativos. Más si cabe en un momento clave para el sector retail aupado por la crisis de la pandemia por la Covid-19. ¿Cómo lo hizo? De varias formas. “Creo que una empresa que lleva 45 años tiene múltiples facetas para mejorar en cualquier momento”, reconoce la presidenta ejecutiva de esta firma de ropa que “ha cambiado las fórmulas y reconfigurado su plan estratégico”. El primero y más “importante”: “Reducir las marcas”. “Teníamos tres marcas y reducimos a una que es la…

17 septiembre 2021

Estos son los ganadores de los XIII Premios Nacionales de Marketing

La Asociación de Marketing de España ha celebrado este jueves la gala de la XIII edición de los Premios Nacionales de Marketing, en la que se ha hecho entrega de estos galardones. Las instalaciones de UZalacaín La Finca han vuelto a acoger la gran noche del marketing que, por segundo año, se ha realizado en unas circunstancias especiales adaptándose a todas las medidas de seguridad frente a la Covid-19. La gala de entrega de los Premios Nacionales de Marketing ha tenido como eje central 'La resiliencia del marketing: recuperación que fortalece' y ha comenzado con unas palabras de Enrique Arribas, presidente de la Asociación de Marketing de España: “Tras 18 meses conviviendo con la pandemia de la Covid-19, se ha demostrado que el eje temático que habíamos seleccionado en Marketing para todo este año – La resiliencia del marketing: recuperación que fortalece – fue todo un acierto y muy premonitorio de lo que le hacía falta a nuestro tejido empresarial y, cómo no, a la función de marketing. Hemos tenido que resistir, superar enormes adversidades, reinventarnos, pero aquí estamos iniciando una recuperación que nos hará ser más fuertes que antes”. A continuación, tomó la palabra Íñigo Osoro, como presidente del jurado de estos Premios. Osoro ha recordado que se han presentado 204 candidaturas en las que se ha demostrado que hay otras formas de hacer marketing. “Estos galardones no premian campañas sino estrategias y esto es muy importante, porque se podía haber usado la Covid-19 para ser oportunistas pero la mayoría de las candidaturas que se han presentado eran estrategias a largo plazo. Las candidaturas que hemos visto han sabido hacer de una situación de crisis una oportunidad”. Ganadores de los Premios Nacionales de Marketing Los ganadores de los Premios Nacionales de Marketing, en sus distintas categorías, son los siguientes:…

27 julio 2021

Adolfo Domínguez pierde 8,6 millones en su primer trimestre

Según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la firma de moda Adolfo Domínguez registró pérdidas de 8,6 millones de euros en su primer trimestre fiscal, correspondiente al periodo marzo-mayo, lo que supone un aumento del 6% respecto a los 'números rojos' de un año antes Adolfo Domínguez pierde 8,6 millones en su primer trimestre, pero multiplica por más de dos sus ventas. Asimismo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue negativo en 6,3 millones de euros entre marzo y mayo de este año, lo que supone un incremento del 38,3 % respecto al dato negativo del mismo periodo de 2020. El grupo ha precisado que los resultados incluyen los gastos extraordinarios por la reestructuración laboral pactada en mayo de 2021. No obstante, las ventas de la compañía alcanzaron los 14,6 millones de euros, un 117,8 % superiores a las de un año antes, impulsadas por la colección 'El sexo' y la reactivación comercial en los 17 países en los que tiene presencia con respecto al primer trimestre del ejercicio anterior, en el que hasta el 92 % de su red comercial permaneció cerrada temporalmente. La nueva colección está disponible en las 343 tiendas de la firma en todo el mundo, aunque todavía con restricciones por el Covid-19, que mantienen el nivel de ventas un 28,7 % por debajo del anterior período prepandemia (marzo-mayo de 2019). Asimismo, el 'ecommerce' continúa creciendo por encima de la venta en tiendas, con un incremento del 62,5 % con respecto al primer trimestre del ejercicio 2019-2020. El grupo ha resaltado que las ventas subieron respecto al mismo periodo del ejercicio anterior en todos los mercados en los que opera. Así, los mayores aumentos se experimentaron en Europa (+270,4 %), con 184 tiendas, debido a la reactivación de la…

25 marzo 2021

Adolfo Domínguez anuncia un ERE que afectará al 30% de su plantilla

El grupo Adolfo Domínguez ha anunciado este jueves el inicio de negociaciones con los representantes sindicales para llevar a cabo un expediente de regulación de empleo (ERE) por causas económicas, organizativas y productivas. La decisión afectará a unos 300 puestos de trabajo en España, el 30% de la plantilla, con un impacto homogéneo en su sede central y red comercial. Según ha comunicado la empresa textil a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la reestructuración de su personal incluye un plan para volver a la rentabilidad, así como un proyecto para adaptarse a la nueva realidad digital del 'retail'. "La aceleración del retail hacia la venta 'online' obliga a la firma a reestructurarse hacia nuevos sistemas de gestión y venta para garantizar el futuro del negocio", subraya la compañía, que ha recordado que permanece en pérdidas desde hace una década, a excepción del ejercicio 2015/16, en el que consiguió beneficios por la venta de activos extraordinarios. En el ejercicio 2019/20, la firma acumula 8,3 millones de euros en pérdidas. El grupo ha asegurado que este recorte de empleos será debidamente comunicado a los trabajadores que se vean afectados y a sus representantes, y se acometerá "de forma responsable, ordenada y consensuada". "Este plan de transformación se activa tras cuatro años de optimización de procesos y mejoras de rentabilidad operativa paulatinas, pero que no han sido suficientes para lograr la entrada en beneficios", explica Adolfo Domínguez. El grupo cuenta actualmente con 348 puntos de venta en 18 países. Su facturación en el último ejercicio económico (2019/20) fue de 115 millones de euros. La compañía ha asegurado que mantendrá su red de tiendas en España y pondrá en marcha medidas específicas para su optimización y conexión con el mundo digital. El grupo será asesorado en todo el proceso laboral por…

15 enero 2021

Adolfo Domínguez multiplica por siete sus pérdidas por la Covid-19

Adolfo Domínguez multiplicó por siete sus pérdidas en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal 2020-2021, cerrado el pasado 30 de noviembre, hasta situarlas en 14,96 millones de euros, debido al impacto de la crisis sanitaria de la Covid-19, según ha informado este viernes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Asimismo, las ventas de la compañía se situaron entre marzo y noviembre de 2020 en 40,5 millones de euros, un 47,1% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. La compañía ha indicado que las ventas se contraen en todos los mercados en los que opera. En España el comportamiento del conjunto del textil presenta una caída media del 40,5%, según los datos de la Asociación de Comercio Textil (Acotex). La facturación 'online', por su parte, creció un 28,2% con una penetración en las ventas del 19,3%, pero no palia la caída de la actividad comercial en las tiendas físicas. El 39% de las tiendas de la firma sufrieron algún tipo de restricción de horario o apertura durante la segunda ola global del Covid-19 (entre septiembre y noviembre de 2020). La compañía ha señalado que las restricciones al comercio y la bajada del consumo le han obligado a mantener en expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) a un 43% de los profesionales. Asimismo, el resultado operativo (Ebitda) fue negativo en 5,6 millones de euros, frente a los 5,5 millones de euros generados un año antes. El grupo continúa contrayendo sus gastos operativos con una reducción de 11 millones de euros en sus gastos de personal y de 3,4 millones en sus gastos corrientes. La compañía ha resaltado que las medidas gubernamentales (subvenciones a la Seguridad Social de la regulación temporal de empleo y puesta en marcha de financiación a través del Instituto…

09 enero 2020

Adriana Domínguez, consejera delegada de Adolfo Domínguez: "Mi familia disfruta trabajando"

La hija mayor de Adolfo Domínguez, Adriana, cogió el timón de la empresa hace dos años y medio. Tras dieciséis temporadas en la compañía, percibió el peligro de una nave a la deriva y se postuló para sacarla a flote. Treinta meses después de aquello, las cosas van bastante bien. La rompedora firma de moda gallega perdió en 2018 6,7 millones de euros, un 70% menos que en el año anterior. En el primer trimestre de este año, su resultado operativo ya fue positivo. La clave para la remontada ha sido “una buena cantera”; una plantilla que conocía muy bien la casa y que empezó a correr desde el primer minuto para dejar atrás cuanto antes los números rojos. La líder de esta revolución nos lo explica con más detalle. ¿Fue difícil aceptar el reto? No fue fácil, pero tampoco muy difícil. Ocurrió como cuando tu padre o tu madre están en dificultades: instintivamente, les ayudas. Pensé en lo que necesitaba el proyecto, no en lo que me convenía. La empresa es como mi familia. Aunque no es plenamente familiar, la hemos visto en casa desde siempre. Son muchos años de aprendizaje de valores y de cultura empresarial. Somos una saga empresarial, desde el taller que tenían mis abuelos, a la empresa que creó mi padre y en la que estamos, mis tíos, mis primas con Bimba y Lola… Mi familia disfruta trabajando, y eso hace que empleemos muchas horas en algo que nos gusta. ¿Qué valores piensa que ha heredado en mayor medida de su padre? La tenacidad es propia de las empresas familiares. Todos tenemos altos, bajos, vueltas a subir… La razón nos lleva a pensar que algo puede remontarse, como nos ocurría a nosotros en aquel momento. ¿Veía los fallos antes de llegar a su cargo? Sí.…

12 julio 2019

Adolfo Domínguez se recupera gracias a los mercados internacionales

La firma de moda Adolfo Domínguez redujo sus números negativos un 33% en el primer trimestre de 2019 y registró 1,35 millones de euros de pérdidas, frente a los 2,02 millones contabilizados en el mismo periodo de 2018. Una evolución que se produce pese a reducir las ventas un 2,4%, hasta situarlas en 20,5 millones de euros durante este periodo fiscal, que comprende los meses de marzo a mayo. Sin embargo, la compañía detalló que "continúa creciendo en ventas comparables", que son aquellas donde no se tienen en cuenta las aperturas, cierres ni reformas de establecimientos durante el periodo, y mejoró el resultado operativo. En concreto, el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue positivo y ascendió a 1,07 millones de euros, frente a las pérdidas de 929.000 euros acusadas un año antes. Las ventas comparables repuntaron a su vez un 2,5% a escala grupo, con gran dinamismo fuera de España. Según la compañía, los mercados internacionales, con Japón a la cabeza, son los que impulsan el crecimiento del grupo gallego de moda, con un aumento de las ventas comparables en el país nipón del 11%, seguido por México (+5,7%). Adolfo Dominguez concluyó mayo con 387 puntos de venta en 22 países, estando localizadas el 52% de las tiendas fuera de España. Los ingresos por ventas comparables en el exterior (42 tiendas en 17 países) aumentaron un 32,4%. En España, principal mercado de la firma, las ventas comparables entre enero y mayo de 2019 crecieron a su vez un 2,4%.