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Telefónica abre las puertas a la SEPI y a STC

José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, ha dado la bienvenida a sus nuevos inversores, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y la operadora saudí STC, bienvenida que ha manifestado durante su discurso en la junta general de accionistas de la empresa. "Entendemos el interés que Telefónica suscita en la comunidad inversora, entendemos a todas las partes que quieren estar en Telefónica porque Telefónica es parte del futuro, un futuro por el que ha apostado. Damos la bienvenida a los que han decidido participar en ese futuro y, por supuesto, agradecemos a los que han recorrido el camino con nosotros, grandes y pequeños porque supieron ver dónde había que estar", ha asegurado. La operadora saudí STC desembarcó sorpresivamente en el accionariado de Telefónica al adquirir el 9,9% del capital social de la compañía --un 4,9% a través de acciones directas y el otro 5% en derivados financieros-- por un importe de 2.100 millones de euros. Para hacer efectivo ese 5%, STC requiere la aprobación del Gobierno debido a la normativa vigente en materia de inversión extranjera en empresas estratégicas, si bien el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, José Luis Escrivá, ha afirmado este viernes en Los Desayunos Informativos de Europa Press que al Gobierno no le consta que la compañía saudí haya solicitado todavía alcanzar esa participación del 9,9%. En reacción a la llegada de STC (que está controlada por el fondo soberano saudí Public Investment Fund, PIF), a finales del año pasado el Gobierno ordenó a la SEPI adquirir hasta el 10% del accionariado de Telefónica. Hasta la fecha, la SEPI ya ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una posición del 3,044%, si bien fuentes del mercado han apuntado a Europa Press que el Estado ya tiene otro 2% aparcado…
Arabia Saudí lleva tiempo liderando diferentes tipos de inversiones a nivel mundial. Para evitar caer en la trampa de basar su futuro económico en la exportación de hidrocarburos, los saudíes tienen como máxima la diversificación. Alat será un nuevo intento de ramificar sus oportunidades empresariales. Alat y el Public Investment Fund La semana pasada, el príncipe heredero, Mohammed bin Salman, anunció la creación de Alat, una novedosa compañía destinada a ser la punta de lanza de las empresas tecnológicas para Riad. Como heredero, bin Salman es el presidente del Consejo de Administración del Public Investment Fund (PIF). El PIF es el equivalente al Government Pension Fund Global (GPFG) noruego, uno de los fondos soberanos más lucrativos del planeta. Creado en 1971 por decreto real, este fondo soberano ha permitido el establecimiento o la creación de múltiples compañías en el país, algunas de ellas conocidas como "campeones nacionales". Estas empresas son las que lideran la transformación económica y digital del país, llamadas a ser el brazo fuerte del sistema saudí. Según el propio gobierno de Riad, el PIF "renació" en 2015, momento en el que comienza la segunda etapa del fondo soberano nacional. En aquel momento, el Consejo de Ministros del Reino dejó el fondo en manos del Council of Economic and Development Affairs (CEDA), con bin Salman al mando del mismo. Finalmente y en 2017, el PIF anunció su plan para con la administración y el desarrollo económico, que, de momento, se extenderá hasta 2030 (Vision 2030). El PIF invierte en múltiples sectores y proyectos de los que hablaremos posteriormente, pero Alat, es el nombre destacado de la semana. El objetivo de esta nueva empresa es convertir a Arabia Saudí en un "centro mundial" de fabricación de tecnología sostenible especializado en tecnologías avanzadas y electrónica. "Alat se centrará en la fabricación de productos que sirvan…
El Estado entra en la propiedad de Telefónica para influir en el equilibrio de poder del consejo  Con el 10% de las acciones en manos del Estado, las participaciones con pasaporte español superarían el 20%, más del doble que las saudíes  Los analistas plantean sus dudas sobre posibles injerencias políticas en la gobernanza de la compañía  Los tronos y sus ocupantes han sido los principales protagonistas de lo que llamamos Historia. En la actualidad, los tronos reales han perdido relevancia, aunque sigue siendo importante quién ocupa los asientos. Llevado al mundo empresarial, las sillas de los consejos desencadenan tramas propias de las novelas de George R.R. Martin o de su equivalente en la ficción televisiva, la popular "Juego de Tronos".  Ocurre en todo tipo de empresas y Telefónica no iba a ser una excepción. El argumento no ha hecho más que retorcerse desde que se dio a conocer que STC Group había comprado una participación en Telefónica. El grupo empresarial, dependiente de la monarquía de Arabia Saudí, optó por hacerse con un 9,9% de las acciones, justo por debajo del 10% que habría dejado la operación en manos del Consejo de Ministros conforme regula el llamado escudo antiopas.  No obstante, existe un requisito específico para empresas relacionadas con la Defensa, como es el caso de Telefónica, según el cual las participaciones extranjeras superiores al 5% del accionariado tienen que conseguir el visto bueno del Ministerio de Defensa. Para ello, el inversor debe presentar formalmente una notificación, cosa que aún no ha sucedido, según traslada el Gobierno.  Tanto el escudo antiopas como la normativa referente a las empresas relacionadas con la Defensa buscan darle al Estado cierto poder de decisión sobre las inversiones extranjeras. En un primer momento, la ley antiopas se ideó en 2020, cuando el valor de la acción…
La compra del 9,9% de Telefónica ha llegado de forma sorprendente, pero Arabia Saudí invierte en multitud de lugares mediante una estrategia global Arabia Saudí está compitiendo en una carrera de fondo contra sí mismo por hacerse un hueco entre los estados más influyentes del mundo. Su reputación, como la de la mayoría de los países de la región, suele estar en entredicho. Pero debido a su riqueza petrolera, a Occidente no le queda otra que observar cómo se suceden las inversiones. En los negocios, no solo es importante la oferta y la demanda. La diversificación de la economía y la búsqueda de clientes receptivos es clave para un país que necesita del contexto internacional para posicionarse. Por ello, los saudíes están empeñados en maquillar su reputación y, por supuesto, en hacerse un hueco en los mercados de todo el mundo mediante sus prometedoras inversiones. El turismo, pieza clave La compra de acciones como ha ocurrido con Telefónica es algo habitual para los jerarcas árabes, que ponen especial atención en esta clase de inversiones con el objetivo de mejorar los beneficios de su fondo soberano, el denominado Public Investment Fund (PIF), que ha logrado obtener en 2022 unos beneficios de 161.000 millones de dólares. Puede parecer que la monarquía saudí desperdicia el dinero en ciertas ocasiones, pero todo forma parte de una estrategia global. Y siguiendo los pasos de sus vecinos de los Emiratos Árabes Unidos, los saudíes quieren convertir su país en otra meca para el turismo de negocios y de multimillonarios, como ya lo son Dubai y Abu Dhabi. Es aquí donde introducimos la estrategia Visión 2030. Este plan va a consistir en una gigantesca inversión de 1 billón de dólares en menos de diez años, con el objetivo de aumentar la llegada de turistas y poder competir…