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04 junio 2021

Marta Alonso (GES): "Necesitamos más ciencia y más científicos"

Durante su trayectoria profesional, Marta Alonso, actual gerente general Sudamérica en GES Chile, también ha sido directora de Unión Fenosa Energías Renovables Chile, de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA), de Enertis Latinoamérica y, desde 2013, de GES América del Sur. El concepto de “techo de cristal”, realmente, ¿cómo se traduce en su sector? ¿Hay muchas más mujeres directivas? Entendemos por techo de cristal las normas no escritas que existen en las Organizaciones, y que dificultan que las mujeres tengan acceso a posiciones de liderazgo. Y al mismo tiempo es una metáfora que marca un tope, que establece un límite a partir del cual cuesta mucho que una mujer alcance una posición de poder. Esto, en el sector Energía se acusa todavía más, porque la industria energética a lo largo de la historia ha sido considerada como una industria sólo para hombres. Hacia allí apunta el objetivo número 5 de los 17 ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de Naciones Unidas. En el sector de las energías renovables existe a nivel mundial mayor participación de mujeres que en el sector de los combustibles fósiles. El último informe de IRENA Renewable Energy and Jobs Annual Review 2020 destaca que las mujeres ocupan el 32 % del total de los puestos de trabajo en renovables, frente al 21 % de los puestos en sectores relacionados con los combustibles fósiles. Esto demuestra que, a pesar de que continúa habiendo una baja participación de mujeres en el sector Energía, cada vez son más las mujeres que se incorporan al mercado de trabajo a través de nuestro sector. La región LAC alberga algunos de los mercados de energía renovable más dinámicos del mundo como por ejemplo Chile, donde el Ministerio de Energía ha implementado el programa Energía + Mujer, un Plan Público-Privado para…

14 junio 2019

GES toma el control de Almudena Seguros

GES Seguros ha llegado a un acuerdo para comprar una participación mayoritaria de Almudena, la quinta compañía del ramo de seguros español con más de 900.000 asegurados. La operación, pendiente de la autorización preceptiva de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, la justifican las compañías para mejorar el servicio a clientes y agentes y aprovechar las economías de escala. Su combinación implica más que duplicar la facturación, ya que Almudena contaba al cierre de 2018 con ingresos por valor de 93,8 millones de euros y GES con 127,3 millones. Almudena cerró ese ejercicio con un beneficio neto de 4,5 millones, más de 900.000 clientes y una hucha de recursos propios del 160% sobre el requerimiento de Solvencia II, según detalla ‘Inese’. GES ganó a su vez 6,7 millones y contaba con un margen de solvencia del 248% y más de 656.000 pólizas. Las empresas, que cuentan con más de una década de colaboración a través de acuerdos de distribución recíprocos, mantendrán la independencia en marcas, empleados, redes comerciales, proveedores y alianzas con terceros aunque buscarán maximizar la venta cruzada y ahorros con una mayor escala.