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26 mayo 2023

6 de cada 10 empresas españolas tiene cada vez más dificultades para pagar a tiempo

El 42% de los directivos prevé que pasará, como mínimo, un año antes de que la inflación se estabilice en el 2% o menos y el 61% espera que suban los tipos de interés La coyuntura económica está afectando a los plazos de pago de las empresas y cada vez es mayor el número de estas que pagan a sus proveedores más tarde de lo acordado. Así se indica en el Informe Europeo de Pagos elaborado por Intrum en el que se profundiza en el impacto del retraso en los pagos en el desarrollo y crecimiento de las empresas europeas, que cuenta con la opinión de más de 10.000 directivos de alto nivel. El caso de España Al igual que el resto de Europa, España ha experimentado durante los últimos meses una elevada inflación y un incremento progresivo de los tipos de interés. Con ello, el país se encuentra inmerso en un esfuerzo por mejorar la sostenibilidad financiera y, a la vista de la elevada carga de deuda que afrontan las cuentas nacionales, está abordando la reforma de su sistema de pensiones, así como otras medidas. Como se observa, estas cuestiones macroeconómicas están marcando el contexto social y empresarial en España y, especialmente, con la problemática del retraso de los pagos de los clientes en el punto de mira. Tal y como se detalla en el informe, las empresas españolas son ligeramente más propensas a considerar que los riesgos de impagos aumentarán durante el próximo año (un 67% frente al 60% de la media europea). De igual forma, más de la mitad (55%) de las compañías encuestadas en España afirma que, cada vez más, los clientes les piden que cambien puntos clave en los acuerdos de pago, con el objetivo de aplazar el abono de facturas u obtener algún descuento,…

07 marzo 2023

El Estado benefactor que ahora sufre los impagos

“Si la Administración quiere ser un banco cuando los bancos fallan, que lo haga con criterios de eficiencia y con severo control del riesgo” La ‘orgía’ descontrolada de gasto público de los últimos años -agravada por el rescate bancario de 2012 y por los desastrosos efectos de la pandemia sobre el tejido productivo- empieza a tener importantes consecuencias para la estabilidad financiera del Estado. El gigante de los más de 1,5 billones de euros de deuda es, además, un acreedor que sufre una relevante cifra de morosidad por parte de deudores que no habrían pasado el examen de cualquier departamento de análisis de riesgo crediticio. Por extensión, la realidad empieza a azotar a aquellas empresas que aprovecharon la generosidad de la Administración para mantenerse a flote durante la Covid-19, o, directamente, para lograr ingresos adicionales con los que ‘maquillar’ la cuenta de resultados. La desaparición de la moratoria concursal, la nueva normativa -aprobada en septiembre de 2022- y los efectos de la pasada benevolencia en la concesión de los créditos ICO han dado una nueva ‘vuelta de tuerca’ al sector privado. De hecho, estos dos factores han retrasado un desenlace que quizá era inevitable, pandemia o no mediante. Los requisitos para solicitar crédito público durante la crisis de la Covid-19 fueron tan laxos que muchos de los ahora deudores pudieron hasta invertir este capital en Bolsa para lograr rentabilizarlo. Parece una broma, pero no lo es, nadie les preguntó apenas nada, salvo la obligación de devolver el dinero en un plazo de dos años. ‘Barra libre’ sin control, nada nuevo bajo el sol. Como consecuencia, el Estado engordó el grupo de las denominadas como empresas ‘zombis’ que empiezan a solicitar ahora concurso de acreedores. No es de extrañar, por tanto, que la Comisión Europea (CE) quiera revisar la gestión de…

31 agosto 2022

Las medidas de las empresas españolas para protegerse contra los impagos

El pago por adelantado continúa siendo la medida de precaución más escogida en España por tercer año consecutivo y las verificaciones de crédito y el seguro crediticio bajan con respecto al 2021 La tasa de impagos aumenta en España este año por encima de la eurozona y la tasa de morosidad prevista será del 4,6% y 4,5% en 2022 y 2023, según EY. La forma en la que una compañía gestiona los pagos atrasados de su actividad y las peticiones de ampliación en el abono de facturas son clave para evitar que una deuda puntual acabe siendo una deuda constante para la empresa. La inflación disparada y el alza de los precios obligan a tomar medidas preventivas para que no surjan futuros impagos que con lleven a la quiebra, tanto de una entidad como de sus clientes. De acuerdo con el último informe "European Payment Report" realizado por Intrum, a la hora de implementar acciones para prevenir la morosidad empresarial, las compañías españolas optan en su mayoría por el pago por el adelantado como la mejor manera de prevención. Sin embargo, esta exigencia que deciden las empresas de pagar por adelantado registra un 47% en 2022, menos que en 2020 que marcó un 51%. No obstante, pese que a esta es la manera más frecuente de actuar para las entidades, existen otras muchas medidas de precaución para protegerse contra los impagos. A continuación, se muestra los métodos a seguir de las empresas para prevenir los posibles impagos futuros y cuáles son los más comunes: Estas son las precauciones para protegerse contra los impagos La reclamación de pagar por adelantando, como se ha mencionado previamente, es la medida más usada, pero no es la única. Las verificaciones de crédito es la segunda prevención más frecuente entre las empresas en España ante…

07 junio 2021

Los desahucios se incrementan un 13,4% en el primer trimestre

Según datos del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), el número de desahucios practicados en el primer trimestre de 2021 alcanzó los 10.961, lo que supone un incremento del 13,4% respecto al mismo periodo de 2020 Los desahucios suben un 13,4%. Un trimestre más, siguieron siendo mayoritarios, con un 71,7% del total, los lanzamientos derivados de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), que sumaron 7.862; mientras que 2.548 (el 23,2%) fueron consecuencia del impago de hipotecas y los 551 restantes obedecieron a otras causas. Los derivados del impago de hipotecas repuntan un 6,5% interanual, el primer alza anual desde 2015 Tomando solo los desahucios derivados del impago de la hipoteca, entre enero y marzo de este año repuntaron un 6,5% en tasa interanual, el primer incremento en un año desde el segundo semestre de 201. Aumentaron también, un 14%, los lanzamientos derivados de la LAU, y un 46,2% los que obedecieron a otras causas. Cataluña, con 2.437 (el 22,2% del total nacional) fue la comunidad autónoma en la que se practicaron más lanzamientos durante el primer trimestre de 2021, seguida de Andalucía, con 1.778; la Comunidad Valenciana, con 1.553; y Madrid, con 1.033. INCREMENTO DEL 56,3% EN LAS EJECUCIONES HIPOTECARIAS De su lado, entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2021 se presentaron 7.280 ejecuciones hipotecarias, un 56,3% más que en el mismo trimestre de 2020, la cifra más alta desde el segundo trimestre de 2017. El mayor número se ha dado en Cataluña que, con 1.767, representa un 24,3% del total nacional, seguida de Andalucía, con 1.431; Comunidad Valenciana, con 1.253; y Madrid, con 652. CRECEN TAMBIÉN LOS CONCURSOS La estadística del CGPJ también muestra que el número de concursos presentados en el primer trimestre de 2021 ascendió a 4.925, cifra que supone un aumento…

29 mayo 2019

Crédito y Caución pronostica un crecimiento del 7% de las insolvencias comerciales en Reino Unido

El último informe de Crédito y Caución pronostica un nuevo crecimiento de las insolvencias comerciales en Reino Unido en 2019. Tras el aumento del 10% en 2018, la aseguradora de crédito prevé que los niveles de quiebra empresarial vuelvan a aumentar un 7% este año. “La incertidumbre relacionada con el Brexit ha provocado que las empresas, especialmente las grandes empresas internacionales, retrasen sus decisiones de inversión, lo que tiene un impacto significativo en las empresas más pequeñas de la cadena de suministro. Los sectores de la construcción y el comercio minorista son los más afectados por el aumento de las insolvencias”, explica el informe. El informe advierte que estas perspectivas se basan en el supuesto de un Brexit ordenado y una posterior aceleración del crecimiento en el segundo semestre de 2019, respaldada por un mayor poder de gasto de los hogares, un repunte de las inversiones y un mayor gasto público. “Un Brexit duro conduciría inmediatamente a una revisión a la baja de estos pronósticos”, advierte. Tras la votación a favor del Brexit en 2016, la economía del Reino Unido ha sabido mantener su resiliencia con un incremento de la competitividad exportadora debida a la debilidad de la libra. Sin embargo, la expansión económica comenzó a desacelerarse en el cuarto trimestre de 2018, principalmente debido a la mayor aversión al riesgo relacionado con el Brexit, las tensiones en las finanzas de los hogares y la debilidad de la demanda mundial. En su informe, Crédito y Caución revisa la previsión de crecimiento de Gran Bretaña al 1,4%. Con estas perspectivas, se espera que el Banco de Inglaterra mantenga los tipos en el entorno del 0,75%. Además de las posibles repercusiones de Brexit, otro riesgo potencial a la baja es el aumento de la deuda de los consumidores, junto con el estancamiento…

10 diciembre 2018

Las insolvencias en Reino Unido serían un 14% más altas en un escenario de Brexit sin acuerdo

A menos de cuatro meses para que Reino Unido abandone la Unión Europea, todavía no está claro cómo será el Brexit. Aunque ambas partes alcanzaron un principio de acuerdo, la incertidumbre sobre el proceso de ratificación del borrador ha aumentado significativamente, lo que vuelve a poner sobre la mesa la posibilidad de un Brexit no negociado cuyo impacto económico "significativo para Reino Unido y, en un grado mucho más moderado, para la Unión Europea" analiza el último informe difundido por Crédito y Caución. A corto plazo, el principal impacto económico provendría de la aplicación de los aranceles de la Organización Mundial del Comercio. El 16% de las exportaciones europeas de bienes con destino a Reino Unido se enfrentarían a aranceles promedio del 4,3%. En el caso británico, el 48% de las exportaciones directas a la Unión Europea y un 16% adicional a países con acuerdos vigentes con la Unión estarían sujetas a un arancel promedio del 5,7%. La amenaza para los servicios es aún mayor. Sin la armonización reglamentaria, las normas de la Organización Mundial del Comercio no evitarían que la Unión Europea bloquee la oferta de servicios de las empresas británicas y viceversa. Las insolvencias en Reino Unido serían un 14% más altas en un escenario de Brexit sin acuerdo de lo que serían en una transición suave, lo que se traduce en cerca de 2.300 empresas afectadas. Las insolvencias en el sector manufacturero, que representa el 10% del PIB y las exportaciones, serían particularmente altas. Sectores con cadenas de suministro altamente integradas, como la automoción, también podrían ver cierta concentración de insolvencias. Las barreras no arancelarias tendrían graves consecuencias para los sectores altamente regulados, como alimentos y bebidas y productos químicos. Las insolvencias en Reino Unido serían un 14% más altas en un escenario de Brexit sin acuerdo…

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6 de cada 10 empresas españolas tiene cada vez más dificultades para pagar a tiempo

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