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inversiones

¿Quién controla Talgo?

La compañía española está controlada por Pegaso Rail International, holding a su vez participado por Trilantic Capital Talgo, empresa fundada en 1942, ha pasado por diferentes fases a lo largo de su historia. Bajo el nombre de Tren Articulado Goicoechea-Oriol, la marca Talgo comenzó a prestar servicio en los años 50 como marca referencia de nuestro país. Ahora, en pleno siglo XXI, se enfrenta a un futuro totalmente diferente. La historia de Talgo Nacida bajo los preceptos del ingeniero Alejandro Goicoechea y el el inversor José Luis Oriol, la empresa española rápidamente comenzó a experimentar con nuevas invenciones como la rodadura desplazable o la pendulación. Pronto, las revolucionarias ideas de Goicoechea quedaron plasmadas en el prototipo de 1942, el Talgo I. España acababa de crear un nuevo tipo de tren que iba a dominar los mercados durante las siguientes décadas. Aquel modelo alcanzaba los 135 km por hora y, ante su éxito, en 1950 se puso en funcionamiento la primera línea internacional, que conectaba Madrid con Hendaya a una velocidad de 120 km por hora. En los años 60, la locomotora 2000 T logró el récord de velocidad en España, superando los 200 km por hora y, en 1968, el Talgo III RD realiza el primer viaje entre París y Madrid sin necesidad de transbordos en la frontera. En 1974 se logra otro hito: la inauguración del servicio comercial del Barcelona Talgo, el primer tren de camas del mundo con cajas de estructura ligera. En 1978, el Talgo Pendular lograría el récord de velocidad mundial (230km/h), mientras que en 1988, la empresa española daría el salto a Estados Unidos, haciendo las pruebas para poder cubrir Boston con Nueva York en el futuro. Es en 1994 cuando esta misión queda completa, porque Renfe-Talgo of America (RTOA) gana el concurso para realizar…
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¿Cómo deben controlarse las inversiones extranjeras en las empresas estratégicas de España?

Valentín Pich (CGE): “Se debe generar estabilidad económica y mejorar la competitividad del país para reforzar la capitalización de nuestras empresas” El control de las inversiones extranjeras en las empresas estratégicas de nuestro país es un tema que vuelve a estar sobre la mesa, sobre todo, tras la compra del 4,9% del capital de Telefónica por parte del grupo saudí STC (y la posibilidad de adquirir el 5% adicional). Todo ello, enmarcado en un contexto de “ruptura” de cadenas de suministros provocada por la pandemia y la guerra de Ucrania, que ha provocado en todos los países una relectura sobre las capacidades de producción propia de bienes esenciales y su debida protección. Por ello, el Consejo General de Economistas de España (CGE) ha celebrado un coloquio sobre esta cuestión, en el que han participado Jordi Alberich, vicepresidente coordinador del Instituto de Estudios Estratégicos de Foment del Treball, y Juan de la Cruz, director del Centro Europeo de Regulación Económica y Competencia y director del Máster de Derecho de los Sectores Económicos Regulados de la UCM, así como con el presidente del Consejo General de Economistas, Valentín Pich y Sara Baliña, directora adjunta de la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia de la Presidencia del Gobierno de España. El caso Telefónica  Desde el CGE, su presidente ha explicado el estado de la cuestión de la compra por parte de Saudí Telecom Company (STC) de un 4,9% de las acciones de Telefónica y la posibilidad de adquirir un 5% adicional mediante instrumentos financieros. En concreto, al no legar STC a la propiedad del 10% del capital social, no se puede considerar una inversión extranjera directa, por lo que, en principio, no necesitaría la autorización previa, salvo que el Gobierno en funciones entienda que la inversión afecte a actividades relacionadas con el ejercicio…
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El optimismo de los inversores en Alemania sugiere un punto de inflexión

Tras un amago de crisis, las previsiones para Alemania mejoran, permitiendo un aumento en la confianza de los inversores La confianza de los inversores alemanes ha mejorado nuevamente en noviembre, según el indicador del Centro de Investigaciones Económicas Europeas de Leibniz (ZEW, por sus siglas en alemán), que se ha situado en 9,8 puntos desde los -1,1 del mes anterior, la primera lectura positiva del dato desde abril, lo que sugiere que Alemania ya ha tocado fondo. De su lado, la evaluación de los inversores respecto de la actual situación económica de Alemania apenas registró una leve mejoría al pasar de los -79,9 puntos en octubre a -79,8 en noviembre. En cuanto a la eurozona, la confianza de los inversores también aumentó considerablemente, con una lectura de 13,8 puntos, frente a los 2,3 de octubre, aunque, por el contrario, el indicador de coyuntura de la región cayó 9,4 puntos, hasta -61,8. "Las expectativas económicas para Alemania han vuelto a aumentar. Al mismo tiempo, la evaluación de la situación actual se mantiene en un nivel bajo. Estas observaciones apoyan la impresión de que el desarrollo económico en Alemania ha tocado fondo", indicó el presidente del ZEW, el profesor Achim Wambach. En este sentido, el académico destacó que la evaluación prácticamente sin cambios de la situación actual "es particularmente notable" dado el deterioro en valoración de la situación económica general en la eurozona. Asimismo, apuntó que las mayores expectativas económicas van acompañadas de perspectivas mucho más optimistas para el sector industrial alemán y para los mercados bursátiles nacionales y extranjeros. "La inflación y los tipos de interés a corto y largo plazo también parecen haber alcanzado puntos de inflexión en las expectativas", añadió Wambach.
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Tomàs Font (Wolters Kluwer Tax & Accounting): “Invertir en productividad es proteger el talento” 

“Tenemos que ir hacia un sistema de gestión abierto e hiperconectado”  “El área de Recursos Humanos debe pasar de ser reactiva a ser proactiva en la gestión del cambio”  “Las compañías que apuestan por el cloud están en una posición mucho más avanzada”  El área de Recursos Humanos cada vez cuenta con un peso mayor en la estrategia de las empresas. Sus funciones, tradicionalmente centradas en aspectos más tangibles como la gestión de las nóminas, se amplían hacia otros elementos más intangibles como la satisfacción de los empleados o la huella de la compañía en su entorno. Las personas, siempre en el centro.  En un entorno lleno de incertidumbres y retos, Capital analiza las claves de la nueva gestión corporativa con Tomàs Font, director general de Wolters Kluwer Tax & Accounting en España.  España parte de un punto más bajo en términos de PIB por la mayor destrucción de tejido productivo sufrido durante la Covid-19 y ahora crece más que el resto de economías europeas. ¿Perciben esta recuperación también en las empresas?  Hemos vuelto a niveles pre-Covid en cuanto al número de empresas, pero tenemos que comprobar que han recuperado la fortaleza que tenían antes de la pandemia. En ese aspecto, no vemos una recuperación equivalente, son más débiles. Están naciendo, están creciendo y se están desarrollando, pero el mercado es un poco más frágil.  El segmento de las empresas medianas está un poco aletargado, e iniciativas como el Kit Digital están funcionando, es una ayuda económica muy notable. Tenemos grandes retos de transformación que se están ejecutando, y hasta que no estén consolidados, no vamos a ver los frutos de todo esto.  ¿Qué preocupaciones les trasladan los clientes en este entorno?  Los países necesitan garantías legislativas, estabilidad económica, proyectos ambiciosos, crecimiento… En síntesis, futuro. Cuando hablas de futuro, lo…
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¿En qué invierte Arabia Saudí?

La compra del 9,9% de Telefónica ha llegado de forma sorprendente, pero Arabia Saudí invierte en multitud de lugares mediante una estrategia global Arabia Saudí está compitiendo en una carrera de fondo contra sí mismo por hacerse un hueco entre los estados más influyentes del mundo. Su reputación, como la de la mayoría de los países de la región, suele estar en entredicho. Pero debido a su riqueza petrolera, a Occidente no le queda otra que observar cómo se suceden las inversiones. En los negocios, no solo es importante la oferta y la demanda. La diversificación de la economía y la búsqueda de clientes receptivos es clave para un país que necesita del contexto internacional para posicionarse. Por ello, los saudíes están empeñados en maquillar su reputación y, por supuesto, en hacerse un hueco en los mercados de todo el mundo mediante sus prometedoras inversiones. El turismo, pieza clave La compra de acciones como ha ocurrido con Telefónica es algo habitual para los jerarcas árabes, que ponen especial atención en esta clase de inversiones con el objetivo de mejorar los beneficios de su fondo soberano, el denominado Public Investment Fund (PIF), que ha logrado obtener en 2022 unos beneficios de 161.000 millones de dólares. Puede parecer que la monarquía saudí desperdicia el dinero en ciertas ocasiones, pero todo forma parte de una estrategia global. Y siguiendo los pasos de sus vecinos de los Emiratos Árabes Unidos, los saudíes quieren convertir su país en otra meca para el turismo de negocios y de multimillonarios, como ya lo son Dubai y Abu Dhabi. Es aquí donde introducimos la estrategia Visión 2030. Este plan va a consistir en una gigantesca inversión de 1 billón de dólares en menos de diez años, con el objetivo de aumentar la llegada de turistas y poder competir…
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Moira Capital invierte 10 millones de euros en "The Wise Seeker", plataforma de evaluación y desarrollo de talento con inteligencia...

Se trata de la decimoséptima operación de la firma de inversión de Capital Privado, liderada por Javier Loizaga, especializada en inversiones directas en compañías innovadoras españolas Moira Capital invierte 10 millones de euros en The Wise Seeker, plataforma de tecnología única especializada en la evaluación y gestión de talento de forma objetiva, mediante la utilización de inteligencia artificial, algoritmos adaptativos y procesamiento natural del lenguaje, que persigue convertirse en la mejor herramienta para guiar el itinerario de desarrollo personal y laboral de un profesional, acompañándolo a lo largo de toda su vida, a la vez que ofrece a las compañías un servicio de captación y gestión de talento, tanto externo como interno. Tras esta operación, Moira Capital contará con una participación del 37%, mientras el 63% restante queda en manos de los fundadores y accionistas minoritarios. La ampliación de capital va a permitir financiar un ambicioso plan de negocio que incluye, además de una relevante inversión en marketing y comunicación; un mayor desarrollo de la plataforma, incorporando gradualmente nuevas funcionalidades; una importante apuesta por la oferta de formación, a través de diversas alianzas estratégicas; así como un refuerzo del equipo. Fundada en 2018 por Juan Santesmases (CEO) y José Antonio Ces (COO y CTO) y con un equipo de más de 40 profesionales, en menos de 1 año The Wise Seeker ha superado los 125.000 usuarios evaluados en su plataforma, creciendo a ritmos superiores a 10.000 nuevos usuarios al mes. Hasta ahora se han llevado a cabo más de 2.500 procesos de adquisición y gestión de talento para clientes de múltiples sectores como Telefónica, Iberdrola, OpenSpring o Mahou, que han visto cómo se han reducido drásticamente los tiempos de sus procesos de selección y evaluación, mejorando la eficacia y eficiencia. “Creemos firmemente que The Wise Seeker representa una oportunidad de…
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Las inversiones reales crecerán un 33% en 2023, hasta los 11.867 millones de euros

Las inversiones reales incluidas en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para el año 2023 ascienden a 11.867 millones de euros, lo que representa un aumento del 33,1% respecto al presupuesto del año pasado Las inversiones reales crecerán un 33% en 2023, hasta los 11.867 millones de euros, recoge Europa Press. Descontando la cuantía que desde el Ministerio de Defensa se destina a atender compromisos de pago correspondientes a programas especiales de armamento, que no tienen impacto en el déficit público al tratarse de entregas realizadas en ejercicios anteriores, el incremento de las inversiones restantes es del 14,7%. En este capítulo se recogen actuaciones vinculadas a los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia por importe de 1.982 millones, de los que el 50% se canalizan a través de los Ministerios de Asuntos Económicos y Transformación Digital, de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. En el presupuesto nacional, el 60% de los créditos para inversiones se concentran en los ministerios de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. De esta forma, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana dispone de 2.272 millones que se destinan fundamentalmente a la conservación de las carreteras y la creación de nuevas infraestructuras, actuaciones que se complementan con la financiación de inversiones que el Ministerio realiza a través de los capítulos de transferencias de capital y activos financieros. Por su parte, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico aumenta sus inversiones un 7,3% respecto a 2022, especialmente las destinadas a infraestructuras hidráulicas y a actuaciones en el medio natural. En cuanto al resto de ministerios, destaca el incremento en las inversiones del Ministerio de Justicia destinadas a infraestructuras y equipamientos en los servicios centrales y…
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Los fondos indexados, una inversión más segura y de bajo coste para los minoristas

Según la Comisión Nacional de Mercados y Valores, el patrimonio gestionado por los fondos indexados ha crecido a una tasa promedio del 40% anual Los fondos indexados son un tipo de inversión pasiva, al igual que los ETF, que se han vuelto muy populares entre los inversores minoristas debido a su bajo coste, seguridad y eficiencia. Su gran aportación diferencial con respecto a los fondos activos es su gran versatilidad, ofreciendo la posibilidad de ahorrar en los costes extra que supone la gestión activa; y los bajos mínimos de inversión, según explica Juan Rosas, director de Negocio y Laboratorio de Clientes de EVO Banco. Esto productos reúnen tres de las características que definen su valor distintivo frente a otro tipo de fondos y que resultan atractivas para cualquier tipo de inversor. La primera es que son fondos diversificados. La segunda, que son muy líquidos y funcionan tanto en mercados cotizados como en mercados extrabursátiles u OTC. Y, en último lugar, son flexibles y equilibrados respecto al índice de referencia. Además, otro elemento que los hace muy atractivos es su transparencia. “En cada momento podemos ver lo que está debajo de un ETF, mientras que en un fondo suelen hacerse públicos los holdings de forma trimestral y rara vez el inversor minorista recibe las actualizaciones sobre los cambios en su posicionamiento”, apunta Rosas. La Comisión Nacional de Mercados y Valores (CNMV) explica en un informe que “el patrimonio gestionado por estos fondos ha crecido a una tasa promedio del 40% anual” estando presentes en más de 40 mercados secundarios a nivel global, con un total de 69 fondos de este tipo cotizando en Bolsas y Mercados Españoles (BME). Su rápida expansión se apoya en una serie de ventajas que no tienen otros fondos, entre ellas la posibilidad de acceder a múltiples…
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Alberto Martínez Peláez (IMPG): “Las inversiones alternativas registran una creciente demanda”

Capital conversa con el responsable de ventas para Iberia de iM Global Partner (IMGP) sobre el futuro próximo de las inversiones alternativas • ¿Qué marco legal debería haber para fomentar la inversión en fondos? En línea con los cambios regulatorios anteriores, que incentivaron el aumento de la competitividad, la transparencia y la protección, un marco regulatorio que impulse estos elementos serán beneficiosos para el binomio cliente-demanda.  En el ámbito fiscal, hemos visto como las aportaciones a planes de pensiones se reducían como consecuencia de la reducción del límite máximo de desgravación, por lo que consideramos que cualquier mejora del tratamiento fiscal fomentaría el aumento de la inversión.  • ¿Cuál debe ser la propuesta de valor de una gestora de fondos para convencer a un cliente de que contrate un producto? ¿Cómo ve usted el escenario competitivo? En las inversiones, el valor añadido se mide claramente por la relación entre el riesgo asumido y la rentabilidad registrada, unido al precio. Los productos indexados o semi indexados tienen limitado por definición su Alpha y por tanto su precio ha ido cayendo a medida que su volumen crecía. Ese discurso era fácil en un entorno de subidas generalizadas de las bolsas, pero en un entorno tan complicado como el actual, distinguir entre las buenas y las malas compañías o gestores se convierte en primordial, porque la dispersión está aumentando. Por tanto, aquellas gestoras que buscan alianzas alineadas con las necesidades de los clientes en cada momento, proveyendo un alto Alpha, tendrán éxito y destacarán sobre las demás en un entorno como el actual. • ¿Qué previsiones espera para 2022 respecto a la demanda de contratación de fondos? En un entorno de alta inflación, el ahorrador está perdiendo poder adquisitivo por el capital depositado en los bancos, lo cual les fuerza a aumentar sus…
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Grenergy aumenta sus ingresos un 5%, hasta los 58 millones en el primer semestre

Grenergy, la compañía española productora de energía a partir de fuentes renovables, incrementó su facturación un 5% hasta los 58 millones de euros en el primer semestre del año con la construcción y venta de cuatro plantas solares PMGD en Chile, según informó hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La compañía, que cotiza en el Mercado Continuo, cosechó un Ebitda de 9,5 millones y unos beneficios de 4,6 millones en estos primeros meses del año, que estuvieron marcados además por el aumento en las inversiones de grandes parques en construcción para su propia cartera. De esta manera, en esta primera mitad del año, Grenergy invirtió 59,2 millones de euros principalmente en la planta Solar de Quillagua (103 MW) -el proyecto recientemente conectado ubicado en el desierto de Atacama– y en los parques eólicos de Kosten (24 MW) y Duna Huambos (36 MW), que se conectarán en la recta final de 2020 y que formarán parte de esta cartera de 1,5 GW dedicada a la producción propia de energía. Asimismo, de enero a junio, la compañía continuó avanzando en paralelo en la construcción de siete nuevos proyectos PMGD en Chile que se conectarán en los próximos meses, arrancó la construcción del parque solar de San Miguel Allende (35 MW) en México y avanzó en los permisos necesarios para el inicio inminente de los trabajos del parque solar Escuderos (200 MW), que se ubicará en Cuenca y que supone una apuesta decidida de Grenergy por el mercado español. En estos meses, la organización de la cotizada ha estado centrada además en la mejora de su perfil de inversion sostenible ESG (Environmental, Social and Governance) con la elaboración del primer informe de sostenibilidad que da cuenta de la gestión no financiera de la compañía y que sitúa este compromiso en el centro de su negocio, teniendo en cuenta cuestiones de gobernanza, el medio…
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