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El 74% de los padres españoles cambiaría de empresa si le ofrecieran trabajo flexible

La implicación por parte de los hombres en el cuidado de sus hijos es una realidad de nuestra sociedad actual. Sin embargo, a día de hoy la mayor parte de la carga recae en las mujeres, por lo que todavía se hacen necesarias normas que ayuden al sector masculino a conciliar la vida familiar y laboral. Medidas como el Real Decreto ley aprobado por parte del Gobierno marzo con el fin de regular las horas extra de los empleados, pretenden fomentar a su vez un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral y favorecer que los padres puedan pasar más tiempo con sus hijos. Los padres españoles valoran cada vez más estar junto a sus familias, tanto es así que el 74% de ellos cambiaría de empresa si la nueva compañía le ofreciera políticas de espacios de trabajo flexible, un dato revelado en una investigación realizada por  Regus, proveedor de espacios de trabajo. El trabajo flexible es una necesidad y una prioridad para los padres trabajadores, muestra de ello es que el 96% de los progenitores opina que trabajaría en una compañía que ofreciera entre sus condiciones esta política. Ir a recoger a sus hijos al colegio, acompañarles a sus actividades extraescolares o ayudarles con los deberes son tareas que podrían hacerse realidad si apostamos por la modalidad de empleo. Una opción por la que se decanta el 81% de los encuestados que cree que el mayor beneficio que pueden obtener es un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. En este sentido, los padres van a exigir cada vez más esta opción para poder pasar más tiempo con la familia. De hecho, el 85 % de los que trabajan prefieren la flexibilidad frente a otros beneficios. La llamada "carga mental", por la cual las madres llevan…
En un entorno cada vez más competitivo, la retención de talento se ha convertido en una parte fundamental dentro de la gestión de los Recursos Humanos de las empresas. La inversión en capital humano y el mantenimiento de un nivel alto de motivación y productividad no siempre viene relacionado con un mejor salario. De hecho, según una encuesta de IWG, el 71 % de los profesionales españoles encuestados señala, por ejemplo, que ofrecer un trabajo flexible mejora la satisfacción en el trabajo, con lo que se demuestra que el dinero no es siempre lo más importante. En este sentido, Spaces, la nueva oferta internacional de espacios de trabajo que promueve una comunidad dinámica para emprendedores y empresas, ha identificado las siete tendencias para mantener un nivel de motivación alto y que deberían aplicar las compañías si quieren obtener los mejores resultados y retener el talento: 1. Comunicación: una comunicación sincera, clara y transparente entre empresa y empleados ayuda a que los profesionales estén informados de todo lo que sucede dentro de ella, además de favorecer a que ambas partes estén alineadas con la misión y valores de la compañía. Asimismo, es una forma de que la empresa también obtenga un feedback real de los empleados de cara a, por ejemplo, poder mejorar procesos o formas de trabajo diarios. 2. Las "pausas activas": el estrés es uno de los caballos de batalla en los ecosistemas laborales. Una de las técnicas en auge para combatir el "burnout laboral" son las "pausas activas". Estos descansos de, aproximadamente, 10 minutos, consisten en el establecimiento de una rutina corta de ejercicios físicos concretos y que se pueden realizar en la misma oficina. Los mismos allanan el camino para que el empleado pueda alcanzar un menor nivel de estrés cuando realiza su trabajo. 3. Establecer una metodología de…
Philippe Jiménez es el director general de Grupo IWG (antes Regus) en España. Un grupo especializado en alquiler de oficinas y espacios de co-working, que ya dispone en nuestro país de 50 centros. En total, 90.000 metros cuadrados disponibles en todo el territorio nacional para que las empresas y compañías desarrollen sus proyectos más innovadores. IWG opera con varias marcas, dependiendo de los servicios más premium (Regus) y a medida a otros espacios más genéricos o de co-working (Spaces). Con esta última marca el Grupo ha abierto recientemente dos nuevos centros en Madrid: Spaces Atocha y Spaces Castellana, así como la ampliación de Spaces 22@ en Barcelona. En 2018 hemos firmado con 15 edificios de ocho ciudades diferentes un total de 40.000 metros cuadrados adicionales a la oferta que veníamos prestando hasta el año anterior.  ¿Cuáles son las principales ventajas, que en su opinión, tiene el co-working? El coworking ofrece a las empresas agilidad y flexibilidad para crecer o reducir plantilla. Permite a las personas relacionarse y compartir ideas, proyectos, crear sinergias. Es una buena forma de romper con el aislamiento del teletrabajo. Además, permite también a las empresas conseguir ahorros sustanciales en infraestructuras y costes operativos. Se pone fin a la dictadura del metro cuadrado y se democratiza el espacio inmobiliario. Las personas tienen ahora la libertad de decidir dónde, cuándo y cómo trabajar. La flexibilidad del coworking es un forma de atraer a los nuevos talentos y retenerlos. ¿Cuándo se creó la compañía, de la mano de quién y cuándo llega a España? Actualmente, ¿en cuántas ciudades están presentes? ¿A través de cuántos centros y a cuánta gente da empleo? Mark Dixon creó Regus en 1989 en Bruselas. Llegamos a España, primero a Madrid, en 1993. Hoy en día el Grupo IWG tiene 3.500 centros en más de…