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25 mayo 2016

La importancia de la marca

No es el símbolo, ni el nombre, ni el logo, sino su plataforma estratégica y su carta de presentación para diferentes audiencias”, añade Christián Saracco, socio fundador de Allegro234. “El branding es una labor constante de largo recorrido”, matiza José Antonio de Paz, Ceo de BGS Company. Desde el inicio. Los comienzos son una magnífica ocasión para mostrar al mercado cuáles son las propuestas y los valores de la compañía. Un momento que se puede calificar como único e irrepetible. “Cuanto mejor se haga a nivel de nombre, más tiempo estaremos ganando para lograr la perfección, y más economía de recursos tendremos a la hora de presentarnos al mercado”, manifiesta Llorens. Pero siempre hay que contar con que, al principio, los recursos son escasos. Eso no debe ser óbice para dejarlo de lado. Porque puede darse la circunstancia de que, en un momento dado, el proyecto comience a dar sus frutos. Incluso puede que hasta se piense en traspasar fronteras. Si no se ha hecho, o se ha llevado a cabo de forma errónea, habrá que crearlo, o cambiarlo. Y eso será un tremendo inconveniente. “Un buen planteamiento de identidad corporativa es una inversión rentable”, recalca el presidente de Aebrand. ¿Cuáles son las claves? “Debe ser una síntesis que permita decodificar y entender qué significa la empresa, qué ofrece, y qué hace”, argumenta Christián Saracco. De ahí que no sea solo importante lo que diga y la forma en que lo haga, sino que debe ser consistente y presentarse con autenticidad. “Prometer más de lo que somos capaces de entregar acaba poniendo en entredicho la credibilidad de la marca y de la compañía”, acota Llorens. Asimismo debe ser clara y presentarse de forma sencilla. Las marcas de antes estaban muy orientadas al cliente. Pero ahora éstos piensan de otra manera.…

21 octubre 2015

Retorno al pasado

Yumas ha echado la vista atrás y ha recuperado su fabricación aunque ya no se trata de una zapatilla de atletismo, como originalmente fue concebida. Un relanzamiento que está destinado principalmente para un uso urbano porque las tecnologías aplicadas a las zapatillas de running han avanzado una barbaridad en los últimos 30 años. “Es una táctica que sirve para mantener a los consumidores que hemos ido ganando desde el pasado siglo XX y para captar a los del siglo XXI”, señala Francisco Navarro, director de la compañía. No se trata de una gota en medio del océano. Por ejemplo, Cola Cao ha apostado por una edición especial de sus míticas latas de los años 60 (la de la madre con la bandeja y la del niño fortachón). Mientras que Coca Cola ha ido todavía más atrás en el tiempo, poniendo sus ojos en el diseño de la botella de 1915. Eso sí, se ha adaptado a los nuevos tiempos, aligerando su peso casi un 20%, y utilizando pegatinas transparentes con el nombre en vez del serigrafiado original. ¿Inversión? 50 millones de euros. ¿Objetivo? Poner en valor uno de los iconos que la convirtieron en una marca universal. “De lo que se trata es de recuperar productos o diseños que tienen que ver con su historia no tan reciente. Como mínimo, un par de décadas”, apunta Oriol Iglesias, director de Esade Brand Institute. Que las compañías rescaten su fondo de armario se debe al llamado efecto nostalgia. Lo que buscan tirando de su antiguo portfolio es el reconocimiento de marca, llegar al corazón del consumidor, a través de las emociones. Porque ciertas generaciones, con una determinada edad, miran hacia atrás, a su infancia o juventud, a las cocinas de sus madres y abuelas... “Las marcas nos pueden hacer recordar momentos únicos…

04 noviembre 2013

Antonio Fernández-Galiano: "La información ha de recuperar su influencia y su prestigio"

- ¿Hay que temer por el futuro de la prensa? - El papel de la prensa es fundamental en un sistema democrático. Ese debería ser uno de los principales factores de garantía para su subsistencia. Por otro lado, si ha habido un buen momento para la comunicación en la historia, es este. Llegarán reordenaciones en el negocio, sin duda. Pero, si hay un sector con futuro en una sociedad moderna, en el que hay que estar, es este. Va a haber muchas oportunidades. Nosotros las estamos detectando. - ¿A qué se debe la desorientación actual de los medios? - Los medios de comunicación han de responder a algo, comunicar con un sentido. Han tenido un papel estelar en procesos de cambio social y de cambio político: en las Cortes de Cádiz, en la Restauración, en la regeneración de principios del siglo XX, al final del franquismo... Han sido correa de transmisión entre el mundo de las ideas y la sociedad. Han sido motores de cambio. Los políticos se han apoyado en los medios y han sido controlados por ellos. Esto ha tenido consecuencias positivas. Los medios han tenido un valor en términos de regeneración. El papel de los medios depende de la exigencia que la sociedad tenga con ellos. Debe tenerla, y, al mismo tiempo, debe ser exigente consigo misma. En este sentido, no tengo claro que estemos en el mejor momento. La sociedad vive una crisis de valores importante en Occidente, en donde el crecimiento económico tiene, seguramente, mucho que ver. Eso ha relajado mucho la exigencia de la sociedad consigo misma y con los medios. Parece que vale todo, y eso va en contra de ella y de los medios. - La crisis de la prensa en España, ¿es igual a la del resto del mundo? -…