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01 junio 2021

Telefónica cierra la venta de las torres europeas de Telxius y reducirá 3.400 millones de deuda

Este martes, Telefónica ha cerrado la venta de las torres de telecomunicaciones que Telxius tenía en Europa a American Tower Company (ATC), una operación con la que reducirá 3.400 millones de euros de deuda. La empresa ha notificado el cierre de la venta por 6.400 millones de euros a la Comisión Nacional del Mercado de Valores este miércoles, después de que las autoridades de competencia alemanas y españolas dieran su visto bueno a la misma. De la venta también se beneficiarán Pontegadea -el brazo inversor de Amancio Ortega- y el fondo de inversión KKR, accionistas minoritarios de la firma de infraestructuras. Además, la compañía prevé que ATC también adquiera en agosto las torres que Telxius se comprometió a comprar en dicha fecha en ejecución de la segunda fase del acuerdo suscrito entre Telxius y Telefónica Germany, lo que implicará una reducción de deuda neta adicional de aproximadamente 700 millones de euros tras la venta de otros 4.400 emplazamientos, según ATC. La operación con ATC Telefónica acordó con ATC la venta de las torres de Telxius, en total 30.722 empleazamientos en Europa y Latinoamérica por 7.700 millones de euros. Telefónica espera que la operación conjunta le permita reducir deuda en 4.600 millones de euros, lo que unido a los 5.000 millones de euros de reducción de deuda que traerá consigo la fusión con Virgin en Reino Unido situarán el pasivo de la empresa en 26.000 millones de euros, la mitad de que hace cinco años. De los emplazamientos comprendidos, más de 20.000 figuran en la transacción cerrada este miércoles, mientras que el resto están aún pendientes de autorización en los países comprendidos. ATC refuerza su posición europea En un comunicado, el consejero delegado de ATC, Tom Bartlett, ha señalado que la adquisición de estos activos de "alta calidad y bien situados"…

01 junio 2021

Telefónica se fusiona con Liberty en Reino Unido y reduce deuda en 5.000 millones

Según ha informado Telefónica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la operación ha culminado una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias pertinentes, llevadas a cabo las recapitalizaciones necesarias y cumplidas el resto de condiciones pactadas Telefónica y Liberty Global han cerrado la fusión de sus negocios en Reino Unido a través de una 'joint venture' participada al 50% por ambas compañías, denominada VMED O2 UK, en una operación que reduce la deuda neta del operador español en 5.000 millones de euros La compañía española ha resaltado que la constitución de esta 'joint venture' aporta un valor "muy significativo" para Telefónica tanto desde una perspectiva de negocio como financiera, y fondos de 5.500 millones de libras (6.398 millones de euros), de los cuales 2.700 millones de libras (3.140 millones de euros) corresponden al pago en efectivo de Liberty Global a Telefónica para compensar la participación en la sociedad conjunta y 2.800 millones de libras (3.257 millones de euros) corresponden a fondos brutos procedentes de las recapitalizaciones. En mayo de 2020, fecha en la que se anunció la transacción, ambas empresas destacaron que era una operación que creaba el operador de servicios fijos y móviles "líder" de mercado en el país. "La combinación de ambas compañías dará lugar a un proveedor integrado de servicios fijos y móviles más fuerte en el mercado británico, que impulsará la expansión de la red de alta velocidad de Virgin Media y el despliegue de red 5G de O2, en beneficio de clientes, empresas privadas y el sector público", remarcaron Según señalaron, ni Telefónica, ni Liberty Global consolidarán los resultados de la empresa conjunta en sus respectivas cuentas tras el cierre de la operación. La 'joint venture' tiene la intención de distribuir, periódicamente, el efectivo disponible a sus socios, así como realizar nuevas recapitalizaciones, también…

22 mayo 2021

La hora del talento interno

Ani Rodríguez Linde, directora de Organización, Compensación y Desarrollo Telefónica España Hay una frase que escuché una vez y luego he repetido en muchas ocasiones porque es muy certera: puede ser caro formar a tus empleados y que luego se te vayan... pero es peor no formarlos y que se te queden. Y, bromas aparte, creo que tiene toda la razón. Las compañías están en constante evolución y requieren nuevas habilidades digitales, técnicas, interpersonales y sociales. Es fundamental impulsar el desarrollo del talento interno para cubrir las necesidades críticas de la compañía, para estar preparados para los desafíos futuros y para seguir siendo competitivos. No solo en el mercado, también competitivos en la atracción y retención de talento. Hay que invertir en los profesionales, en su desarrollo y empleabilidad. Por ello, hace dos años, conscientes de esta realidad y convencidos de que el mejor talento es el interno, lanzamos el Programa de Reskilling más ambicioso de la compañía y pionero de España con el fin de asegurar que disponemos de los perfiles que van a dar respuesta a todos los cambios tecnológicos a los que nos vamos a enfrentar en los próximos años. Si tuviera que describir con cuatro titulares nuestro Programa de Reskilling (recapacitación), elegiría los siguientes: la gestión del talento por perfiles y skills (capacidades), la motivación, el liderazgo transformador y el desarrollo de perfiles transversales. Antes que ningún otro titular hablaría de Gestión del Talento por Perfiles y skills. Nuestra materia prima básica son las personas, su conocimiento y la experiencia, lo que se refleja en sus skills. Es crucial tener en todo momento una visión clara de nuestras capacidades actuales y nuestras necesidades presentes y futuras. Sólo de esta forma podemos trazar un itinerario y avanzar en la dirección adecuada, para evolucionar nuestros perfiles para estar…

20 mayo 2021

Luz verde definitiva para la fusión entre Virgin y O2

La Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) del Reino Unido ha autorizado de manera definitiva y sin condiciones la fusión entre Virgin Media y Virgin Mobile con O2, filial de Telefónica en el país británico, al considerar "poco probable" que el acuerdo dé lugar a una disminución sustancial de la competencia. "Después de analizar detenidamente el acuerdo, estamos seguros de que la competencia entre los proveedores de comunicaciones móviles seguirá siendo fuerte y, por lo tanto, es poco probable que la fusión dé lugar a precios más altos o servicios de menor calidad", ha señalado Martin Coleman, presidente del panel de la CMA. La CMA ya había autorizado de manera provisional la fusión el pasado mes de abril al concluir tras su investigación que no era probable que el acuerdo provocase precios más altos o una calidad inferior de los servicios móviles. Ahora, tras esta 'luz verde' definitiva, se espera que la transacción se cierre el próximo 1 de junio. En un comunicado conjunto, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, y el consejero delegado de Liberty Global, Mike Fries, han calificado este como un "momento decisivo en la historia de las telecomunciaciones en el Reino Unido. "Ahora estamos autorizados a presentar una alternativa real donde no ha existido antes, mientras invertimos en fibra y 5G, algo que el Reino Unido necesita para prosperar", han añadido. Esta operación, que unirá a la operadora de banda ancha fija Virgin Media y a la de móvil O2, generará "sustanciales sinergias" valoradas en 6.200 millones de libras (7.189 millones de euros a tipo de cambio actual), en términos de valor actual neto y excluyendo los costes de integración. La operación otorga un valor de empresa a O2 de 12.700 millones de libras (14.726 millones de euros) y a Virgin Media de 18.700 millones…

13 mayo 2021

Telefónica dispara un 118% su beneficio en el primer trimestre hasta los 886 millones

Telefónica disparó un 118% su beneficio durante el primer trimestre de este año respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, hasta los 886 millones de euros. Según las cuentas remitidas este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la multinacional española se ha beneficiado de una mayor eficiencia en la gestión y mejores tipos de cambio respecto a finales de 2020, aunque estos mantuvieron un "notable" impacto en las cuentas, al igual que el coronavirus. Por su parte, el beneficio operativo antes de amortizaciones (Oibda) fue de 3.417 millones de euros, con un incremento orgánico del 0,3% respecto al mismo periodo del año anterior, debido a la reducción de los gastos operativos en un 9%. En términos interanuales, el Oibda descendió un 9%, en parte por el efecto de los tipos de cambio, que tuvieron un impacto negativo de 288 millones de euros en este concepto y el coronavirus, con un impacto negativo cuantificado en 129 millones de euros. En cuanto a la facturación, Telefónica ingresó 10.340 millones de euros, un 9% menos que en el mismo periodo de 2020 y un 1,3% menos en términos orgánicos, lo que supone un descenso menor que en otros trimestres propiciado por las mismas razones: un impacto negativo de 754 millones de euros en los tipos de cambio y de 280 millones de euros por la pandemia. Entre las partidas positivas, destaca un aumento de accesos de un 1,5% para llegar a 347,4 millones y el crecimiento del segmento de servicios digitales. El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha señalado que los resultados "reflejan el acierto" del plan estratégico y la capacidad de ejecución de Telefónica para lograr un crecimiento sostenible y rentable impulsada por los servicios tecnológicos y "despliegue de las mejores redes y servicios". El presidente de…

10 mayo 2021

Telefónica compra el 20% de Nabiax

Telefónica ha firmado un acuerdo con Asterion Industrial Partners, para la contribución de cuatro centros de datos (DCs) actualmente propiedad del Grupo Telefónica a Nabiax, proveedor de servicios de 'Colocation' y 'Housing' y operador de los once centros de datos vendidos por Telefónica en 2019 Telefónica acuerda con Asterion comprar el 20% en Nabiax. A cambio, Telefónica Infra recibirá una participación del 20% en el capital de Nabiax, estableciéndose una colaboración estratégica con el accionista actual, Asterion y sus coinversores, que mantienen el 80% restante del capital, según ha informado la operadora. El acuerdo se complementa con la firma de un contrato de prestación de servicios de 'housing' en términos y condiciones equivalentes a los establecidos en la operación de compraventa anterior (periodo inicial de diez años). El perímetro de la operación no incluye la venta de servidores propiedad de Telefónica o de sus clientes alojados en ellos ni la gestión y acceso a los mismos. De esta forma, Telefónica seguirá prestando y gestionando los servicios que ofrece a sus clientes desde los mismos centros de datos que en la actualidad y mantendrá la relación directa con dichos clientes. "El acuerdo anunciado este lunes permite a Telefónica cristalizar el valor de sus activos de infraestructura, manteniendo intacto su posicionamiento comercial, la relación con sus clientes y su liderazgo en la oferta de servicios de conectividad y capacidades Cloud para el segmento corporativo", ha resaltado la compañía Además, la participación del 20% que ostentará Telefónica Infra en Nabiax permite a Telefónica mantener exposición a un mercado en auge, con perspectivas de crecimiento atractivas y participando en la generación de valor de la compañía. Adicionalmente, Nabiax y Telefónica profundizarán en su ya existente cooperación comercial y explorarán nuevas oportunidades de negocio conjunto entre las que se encuentran nuevos servicios, 'edge computing' y…

23 abril 2021

Telefónica cambia su imagen de marca para afrontar la "nueva época" que vive la compañía

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha presentado una "nueva identidad" de marca que dará simbólicamente entrada a "una nueva época" para la empresa Telefónica presenta su nueva imagen. En la junta de accionistas celebrada este viernes, Álvarez-Pallete ha señalado que esta imagen refleja "una nueva Telefónica preparada para los próximos 100 años". Para ello, el presidente de la compañía, que celebrará su centenario en 2024, ha explicado que se han rescatado símbolos ya utilizados y se han modernizado para reflejar de dónde viene la empresa y hacia dónde va. La nueva imagen será una T de color azul formada por cinco esferas, que retrotraen a uno de los anteriores logos de la empresa. "Una compañía cada vez más tecnológica y que quiere ser protagonista del mundo que viene", ha recalcado Álvarez-Pallete El presidente de Telefónica ha comenzado su discurso retrotrayéndose a unas predicciones de la compañía en 1985 en la que entre otras cosas se vaticinaba el teletrabajo o los ordenadores personales. "Como hace 35 años, Telefónica sabe hacia donde apunta el futuro. Algo maravilloso volverá a ocurrir. Por nuestras redes se abrirán oportunidades de progreso y de bienestar que eran inimaginables cuando se emitió ese anuncio. No hay mayor libertad que la de escribrir nuestro destino", ha señalado. Para ello, Álvarez-Pallete ha destacado la posición de "liderazgo en redes" de Telefónica, gracias a su apuesta por la fibra óptica, que, para él, si hoy por hoy parece lógica, en 2008 fue "atrevida y arriesgada". El presidente de la compañía ha señalado que tras la pandemia comienza una nueva era que está marcada por una digitalización "irreversible e imparable". BALANCE DE NEGOCIO Álvarez-Pallete ha recorrido los últimos hitos corporativos de la empresa como la fusión con Virgin en Reino Unido, la venta de las torres de Telxius a…

25 febrero 2021

Telefónica gana un 38,5% más en 2020

Telefónica obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.582 millones de euros en el ejercicio 2020, lo que supone un 38,5% más que los 1.142 millones de euros que ganó en 2019, según ha informado la compañía, que ha confirmado el dividendo de 0,40 euros para 2020, pero ha recortado a 0,30 euros el de 2021, ambos mediante la fórmula de 'dividendo flexible'. La compañía de telecomunicaciones señala que este resultado demuestra "la eficiencia en la gestión" ante las difíciles condiciones provocadas por el Covid-19, así como su capacidad de transformación para combatir este escenario, lo que le ha permitido cerrar el ejercicio con una "clara mejoría operativa". En un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), informa de que su cifra de negocio en el conjunto de 2020 alcanzó los 43.076 millones de euros, lo que representa un descenso del 11% en comparación con los 48.422 millones de euros de 2019. Sin embargo, en términos orgánicos los ingresos subieron un 3,3%. Por su parte, la deuda neta se situó a cierre del ejercicio en los 35.228 millones de euros, lo que supone una reducción de 2.516 millones de euros en un año, de los que 1.449 millones de euros corresponden a los avances logrados entre octubre y diciembre, cuando descendió en 1.449 millones de euros. En este sentido, la compañía agrega que este volumen que no incluye los 9.000 millones de euros (un 25% de la deuda neta actual) procedentes de las operaciones inorgánicas pendientes de cierre, entre las que destacan la fusión de O2 y Virgin Media en Reino Unido o la venta de las torres de Telxius. Este descenso de la deuda ha sido posible en gran parte por la capacidad del grupo para la generación de caja, que alcanzó un total de 4.794…

27 enero 2021

Así ha reorganizado Telefónica España su estructura

El presidente de Telefónica España, Emilio Gayo, ha llevado a cabo un ajuste en la organización de la filial española del grupo, que refuerza las áreas de relación con los clientes, transformación y nuevos negocios y responde a su "ambición de mejora continua en la experiencia del cliente, de adaptación al nuevo entorno e impulso a la estrategia de diversificación de negocio de Telefónica España". En un comunicado, la compañía anuncia la creación de la nueva área de Multimarca, Experiencia y Políticas de Clientes, que concentrará la estrategia en la Experiencia de Cliente del segmento 'gran público' y profundizará en las políticas y procesos de relación con el cliente para el conjunto de las marcas del grupo. Esta área será responsable del aseguramiento de la calidad, la atención al cliente y la gestión de las tres marcas con las que Telefónica opera en España, Movistar, O2 y Tuenti, y al frente de esta nueva dirección estará Pedro Serrahima, hasta ahora responsable de Clientes de gran público y Estrategia Multimarca. La Dirección Comercial de Gran Público, es decir, la gestión de los canales de atención al cliente, estará liderará otro de los miembros del Comité de Dirección, Sergio Sánchez, quien dependerá de la consejera delegada de Telefónica España, María Jesús Almazor. Sánchez, hasta ahora director de Transformación, tendrá como objetivo poner foco en la ejecución del segmento de Gran Público, asumiendo la responsabilidad sobre la comercialización en los distintos canales: telefónico, online, canal presencial y las tiendas, tanto las de distribuidores como la red de tiendas propias, Telyco. Transformación y verticales Por otro lado, Marisa Urquía sustituirá a Sergio Sánchez como responsable del área de Transformación, área busca maximizar todos los procesos de las diferentes divisiones de la compañía. Además de estas responsabilidades, también gestionará la actuación sobre los proyectos referentes…

13 enero 2021

Telefónica vende torres de Telxius a American Tower por 7.700 millones

Telxius Telecom, sociedad del Grupo Telefónica participada minoritariamente, directa o indirectamente, por KKR y Pontegadea, ha firmado un acuerdo con la sociedad American Tower Corporation (ATC) para la venta de su división de torres de telecomunicaciones en Europa (España y Alemania) y en Latinoamérica (Brasil, Perú, Chile y Argentina) por un importe de 7.700 millones de euros, pagaderos en efectivo. Dicho acuerdo establece la venta de un número de, aproximadamente, 30.722 emplazamientos de torres de telecomunicaciones y comprende dos transacciones separadas e independientes (de una parte, el negocio de Europa y, de otra parte, el negocio de Latinoamérica), fijándose los respectivos cierres una vez se hayan obtenido las correspondientes autorizaciones regulatorias. Con esta operación, la plusvalía atribuible a Telefónica ascenderá, aproximadamente, a 3.500 millones de euros. Además, un vez completada la operación, la deuda financiera neta de la operadora se reducirá aproximadamente en 4.600 millones de euros y el ratio de apalancamiento (deuda neta sobre OIBDAaL) en aproximadamente 0,3 veces. Compromiso de empleo Entre otros aspectos, el acuerdo de venta contempla un compromiso de empleo por parte de ATC, según ha informado la operadora española este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Por otra parte, las operadoras del Grupo Telefónica mantendrán los actuales contratos de arrendamientos de las torres suscritos con las sociedades vendidas filiales de Telxius Telecom, por lo que dichas operadoras seguirán prestando sus servicios en términos similares a los actuales. Las condiciones de renovación no incluyen ninguna cláusula 'all or nothing' adicional. El negocio de torres de Telxius generó un OIBDAaL estimado durante los últimos doce meses de aproximadamente 190 millones de euros. Si dicha cifra se ajusta considerando el impacto total del portfolio alemán adquirido por Telxius en junio de 2020, el múltiplo implícito sobre OIBDAaL pro forma sería de 30,5 veces.…